|
 BLB est une société de commerce en ligne. Elle propose des T-shirts de qualité avec assortis d’un design innovant, inspiré de la culture libanaise. Safa, Johnny et Firas sont l'équipe de BLB qui nous rappelle que « être libanais c’est tellement amusant »
Ghada Moubarak : Pourriez vous nous expliquer l'activité de BLB ?
Jhonny El Hajj : BLB est une compagnie de vente en ligne qui emploie le concept de « e-tailing ». La compagnie vise à vendre des T-shirts de qualité avec des designs reliés à la culture et aux coutumes libanaises. Je peux clairement dire que les créations sont le noyau du concept de BLB. Ces conceptions se concentrent sur le citoyen libanais, sa culture, et son mode de vie.
Des designs pourront être bientôt soumis en ligne par des créateurs du monde entier, à travers un portail spécial. Ces concepteurs pourraient s’associer avec le « concept de BLB » au cas où leurs conceptions étaient approuvées et mises en application. Ils gagneront une compensation financière pour chaque t-shirt vendu.
Une fois que la transaction en ligne est accomplie, les t-shirts seront délivrés aux clients, partout dans le monde à travers un service courrier.
En général, le concept de BLB est une fusion entre divers facteurs combinés ensemble pour créer une plateforme de divertissement tout en faisant des affaires.
GM : Quelle est l'origine de votre idée ?
JEH : Le concept principal est issu d’une conversation spontanée entre deux des fondateurs de «BLB». Nous avons décidé de monter une affaire sur base de divertissement, qui unit les vêtements de qualité avec des conceptions novatrices ayant comme thème central le Liban.
GM : Quels sont vos objectifs et quelle est la génération dont vous visez ?
JEH: Notre cible est principalement les internautes libanais de la Diaspora. Les produits auront une résonnance nostalgique d'appartenance à travers des designs, des expressions populaires et un jeu de mots. Les produits fournis couvriront ce besoin et renforceront leur sentiment d'appartenance.
Également, notre objectif secondaire serait le libanais du Liban. Le « concept de BLB » adaptera une stratégie interne pour accommoder et satisfaire le goût local.
GM : Qui sont vos concurrents ?
JEH: Nous avons deux principaux concurrents:
1- INLEB opérant de Virgin MegaStores, et www.buylebanese.com
2- dot community (.community) operant de ABC Ashrafieh
GM : Quel fut l’apport de Berytech par rapport à votre projet ?
JEH:L'appui de Berytech était d’une valeur inestimable dans la création de notre startup. L’équipe de Berytech nous a soutenu par un programme d'incubation où nous avons eu accès à un bureau entièrement équipé, des salles de réunion, et aussi des sessions régulières pour nous orienter vers les bonnes techniques et stratégies commerciales. En plus de ceci, leur appui moral et leur enthousiasme par rapport à notre projet était très motivant.
GM: Où voyez-vous BLB dans cinq ans?
JEH : Dans cinq ans, si tout va bien, je peux envisager «BLB» ayant une renommée importante dans le secteur des articles cadeau libanais.
GM : Enfin, quel conseil vous aimeriez donner aux jeunes qui ont des idées innovantes mais n'osent pas se lancer?
JEH : L'idée demeure une idée jusqu'à ce que vous agissiez. Une idée innovante est toujours un bon début, mais elle doit être bien développée. Vous n’aurez jamais toutes les réponses, mais une fois que vous croyez en votre projet et que vous travaillez à le réaliser, les opportunités se présenteront. Le succès ne viendra pas à moins que vous preniez quelques risques, mais vous devez savoir quel risque assumer et à quel moment le prendre. En tout ceci, Berytech vous aidera certainement.
|
